Marqt is geen Aldi. Heuvelrug Energie is geen Essent. TenPages is niet De Bezige Bij en Spotify geen Free Record Shop. Op het eerste gezicht bieden ze hetzelfde. Maar de wijze waarop deze organisaties waarde creëren is essentieel verschillend.
De nieuwkomers hebben een verrassend nieuw business model. Zij vervullen klantbehoeften op een nieuwe manier èn sluiten aan op veranderende maatschappelijke waarden. Klanten willen geen slaafse consument meer zijn, maar zoeken verbinding, met elkaar en met bedrijven waar ze zich thuis voelen.
Daar liggen grote kansen. Hoe creëer je echte toegevoegde waarde? En hoe sluit je aan op de beleving en de waarden van je klant?
NUOVALENTE helpt bedrijven met Business Model Innovatie (BMI). Het gestructureerd ontdekken, ontwikkelen en realiseren van toegevoegde waarde voor de klant. Om weer echt concurrerend te worden. Waar staat jouw organisatie voor?
NUOVALENTE begeleidt het BMI-proces. Welke typen business modellen zijn van toepassing? Wat wordt je positie in de waardeketen? Wat is de impact van social networks? Wij brengen relevante kennis en feiten in, onderscheiden zin van onzin en inspireren, faciliteren en verbinden.

Welke luchtvaart-maatschappij introduceert het CO2-neutrale, flat fee vliegabonnement Europa?
Wanneer komen notarissen met een volwaardig portfolio aan on line vertrouwens-diensten?
een portal die songwriters, artiesten en publiek bij elkaar brengt? Van rechtenbeschermer naar vernieuwer en distributeur van rechten.
Welke farmaceut biedt arme landen gratis diagnose tools en medicijnen voor de bestrijding van malaria, TBC en HIV/AIDS en slaagt erin toch geld te verdienen?
Welke oliemaatschappij durft fair trade brandstof op de markt te brengen?